LOCAS's SolutionsBranding

［ 基本会員 ］

LBBN（LOCAS Brand Builders Network）
ロカス・ブランドビルダーズネットワーク

地域No.1ブランドビルダーとなり
地域へ貢献し続ける企業を目指す地域ビルダーのコミュニティ

・最新のインナー＆アウターブランディング手法の提供
・コミュニティー間での事例共有などオープンイノベーションを図る
・“最新でなければ勝てない”へ正面から挑み学ぶ場の提供

［ 随時ご相談 ］

LOCAS Brand Design

LOCASの母体であるサンプロが誇る
クリエイティブチーム「イノベーションラボ」によるリブランディングプログラム
クリエイティブの開発だけではないインナーブランディングから積み上げるソリューションを提供

［ 開催時ご案内 ］

地域ビルダー共育カレッジ
～ナンバー2育成コース～

どんなに良いタネも土壌が悪くては実らない
挑戦を肯定できる組織作り・社員共育を実践するプログラム

・社長が社長業に専念できる環境
・優秀な社員が集まる環境
・ブランドを体現する一番の要素＝社員共育

［ 基本会員 ］LBBNLOCAS Brand Builders Network

LOCASの基本会員パッケージです。
会員工務店・ビルダー同士のオープンイノベーションを通じ、自社の主商圏で勝ち続け、地域から生活者から必要とされ続ける企業の構築を目指します。

今、住宅業界のコモディティ化が進み、生活者の目には各社の「価値」の違いがわかりにくくなっています。
その中で勝ち抜くには、「大手なら安心」という、市場の固定観念を覆すパラダイムシフトを起こします。
そのためには、地域の工務店・ビルダーが大手ハウスメーカー・ビルダーに
対抗できる、強いブランド力を持つ必要があります。
生活者から見た現在の市場区分 - 大手優位のヒエラルキーが形成 - 生活者の心理 - なんとなく大手なら安心 - 生活者に魅力や価値が伝わらず選ばれない → 生活者から見た将来の市場区分 - ブランド力をインストールしヒエラルキーから脱却 対等以上のブランド企業に - 大手ハウスメーカーとブランドビルダーを並列したポジションから選ぶ二極化市場へ - 大手ハウスメーカー VS 地域ブランド工務店・ビルダー - 生活者の心理 - 機能的にもデザイン的にも地元のブランド企業が間違いない - 生活者に魅力や価値が伝わることで選ばれる生活者から見た現在の市場区分 - 大手優位のヒエラルキーが形成 - 生活者の心理 - なんとなく大手なら安心 - 生活者に魅力や価値が伝わらず選ばれない → 生活者から見た将来の市場区分 - 市場の二極化 - ブランド力をインストールしヒエラルキーから脱却 対等以上のブランド企業に - 大手ハウスメーカーとブランドビルダーを並列したポジションから選ぶ二極化市場へ - 大手ハウスメーカー VS 地域ブランド工務店・ビルダー - 生活者の心理 - 機能的にもデザイン的にも地元のブランド企業が間違いない - 生活者に魅力や価値が伝わることで選ばれる
地域の生活者が地域のブランドビルダーを第一候補に選ぶ
大手ハウスメーカーと対等な価格で勝負する環境へ！
  • 最新情報収集
    加盟店の成功事例を
    共有する会員限定
    facebook への参加
  • 新しいニーズの発掘
    LOCAS会議・
    LOCASサミットへの
    参加
  • 即実践セミナー
    設計デザイン研修や
    管理職研修など
    会員セミナーへの参加
  • ブランディングツール
    サンプロで
    実際に制作している
    各ツールを提供
  • コーポレートブランディングの効果
    ❶付加価値創出（利益率・単価の向上）
    ❷集客の拡大・客層の向上
    ❸人材が集まる
    月会費16,500円（税込）
    入会金330,000円（税込）

会員お申し込み・お問い合わせはこちら会員お申し込み・お問い合わせはこちら

各種サービスのご利用には、LOCAS会員申込が必要です。
※LOCAS会員の入会は、一般住宅（企業対消費者取引（BtoC））工務店・ビルダー様に限らせていただきます。
企業間取引（BtoB）の企業様は入会をご遠慮させていただきますのでご了承ください。

［ 随時ご相談 ］LOCAS Brand Designロカスが提供するリブランディングパッケージ

LOCASの母体であるサンプロが誇るクリエイティブチーム「イノベーションラボ」によるリブランディングプログラム
クリエイティブの開発だけではないインナーブランディングから積み上げるソリューションを提供します
トップヒアリング後のワークショップ設計からアウトプットまで約1年の期間がベースとなります

  • Phase.1
    トップヒアリング

    ワークショップや各種分析の前にトップヒアリングを行い
    マネージメント層の認識を把握します

  • Phase.2
    参加型ワークショップによる現状把握と共有～目的の再構築

    現状把握とゴールの共有を社員を巻き込み行います
    把握しているようで疎かになりがちな情報を共有し整理します
    社員参加型のワークショップ形式で現状を把握し共有するケースを基本とします
    3C分析▶Company（自社）Competitor（競合）Customer（顧客）
    4P分析▶Product（製品）Price（価格）Place（流通）Promotion（広告）
    数チームに分かれて検討～発表した後、経営陣がファシリテートする形にエスコートします
    目指すブランドの戦略目的を定めます

  • １年のリブランディング期間
    Phase.3
    クリエイティブの制作

    コンセプトやロゴの開発などを行います

    • Step.01
      コンセプト
      開発
    • Step.02
      ネーミング
      開発
    • Step.03
      アイディア
      開発
    • Step.04
      ロゴ
      開発
    • Step.05
      ルール
      開発
    • Step.06
      ツール
      開発
  • Phase.4
    インナーアウターへのブランド浸透施策のPDCAサイクル化

［ 開催時ご案内 ］地域ビルダー共育カレッジナンバー2育成コース ［ 思考篇 ］［ 実践篇 ］

管理職としての思考（考え方）を変え、そして実践（行動）へ！
土壌（上司）が悪ければ優秀なタネ（スタッフ）も実らない
インナーブランディングの中心は社員にあり！
工務店で実践してきたからこそ伝わる"現代型"組織力最大化のメソッドです

［ LOCAS管理職研修 ］

大阪会場／東京会場 随時開催中
  • 第1回
    社長を支える
    No.2
    としての心得

    管理職とは問題を
    解決する人

  • 第2回
    管理職
    としての
    表現力・伝達力

    やらないのではなく
    やれない理由を解決せよ

  • 第3回
    管理職としての
    対話力

    指示よりも大事なのは
    経過と結果の確認

  • 第4回
    組織力を
    最大化する
    合意形成力

    自社での合意なしに
    生活者の理解なし！

  • 第5回
    管理職としての
    演技力

    「上司が変わった！」
    信頼関係形成へ

  • 第6回
    リーダー育成法

    次を育てるメソッド
    永続企業への進化

セミナーの詳細はこちら

各種セミナーを随時開催しています。